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樓主 |
發(fā)表于 2008-9-23 10:23:56
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個(gè)案一
洛溪新城小區(qū)幼兒園
花150萬(wàn)剛評(píng)上市一級(jí)就倒閉
評(píng)級(jí)怪圈:沒(méi)評(píng)級(jí),生源少,要評(píng)級(jí),就要加大投入,投入了要收回成本就要提高收費(fèi),收費(fèi)高了,學(xué)生又不愿入園
有著十多年幼教經(jīng)驗(yàn)的劉先生曾經(jīng)和朋友一起投資合辦過(guò)私立幼兒園,“幾年前,我們?cè)诜逑鲁抢锿顿Y過(guò)一所小型的幼兒園,一開(kāi)始,調(diào)查了園區(qū)附近的人群需求、適齡幼兒人數(shù)后便匆忙建成開(kāi)放了,并沒(méi)有申報(bào)過(guò)任何等級(jí)。結(jié)果,剛開(kāi)園時(shí)招生的情況很不理想,第一個(gè)學(xué)期開(kāi)班只有20個(gè)學(xué)生。于是,投資人就要想辦法將幼兒園向市一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)靠攏!眲⑾壬榻B,由于教育部門(mén)對(duì)于“上等級(jí)”的幼兒園在園內(nèi)教學(xué)設(shè)施、配備學(xué)生人數(shù)等方面都有較高的要求,劉先生又開(kāi)始對(duì)園內(nèi)硬件設(shè)施進(jìn)行改造:游泳池、多個(gè)不同結(jié)構(gòu)的游戲室、幼兒圖書(shū)室、音樂(lè)室甚至是電腦多媒體教學(xué)室都是不可或缺的配置,這樣一來(lái),改造資金投入就達(dá)到150多萬(wàn)元。
“投入那么大就要提高收費(fèi)回收資金,但收費(fèi)太高又沒(méi)有學(xué)生肯入讀。”劉先生告訴記者,該幼兒園成功升級(jí)為市一級(jí)后不久,很快就關(guān)門(mén)了,而他和合伙人投入的成本也僅收回了不足七成。
對(duì)此,曾經(jīng)在公立幼兒園當(dāng)園長(zhǎng)而現(xiàn)在又在海珠區(qū)信孚慧雅私立幼兒園任園長(zhǎng)的馮琨玿深有同感:政府評(píng)級(jí)對(duì)待私立和公辦幼兒園都“一刀切”,采取同樣的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。但是,公立幼兒園有國(guó)家撥款,私立幼兒園卻沒(méi)有,這樣就不公平了。 |
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