2022年3月以來，疫情出現反彈，各行業帶來不同的挑戰與機遇，托育行業也受到不同程度的影響，同時也為產業升級帶來新的機遇和機會。

綿陽“小目標·大行動”園長沙龍式工作坊正式啟動

今年春天，對于整個托幼行業而言，冷暖交融，表現在生育力大幅下降的“冷”和政府大力支持托育政策的“熱”，在托育行業中不管是投資人還是經營者亦或是老師們都有著或多或少的困惑與苦悶，在這種形態下，作為全國僅有的“國家人口與發展研究中心托育政策實驗基地”的授權單位——綿陽市托育服務行業協會，在綿陽市衛健委領導強有力的支持下，清晰引領行業努力前行的定位，明確行業賦能服務的責任，根據2022年清晰的年度計劃目標，“小目標·大行動——回歸良性運營·實現多元盈利”的園長沙龍式工作坊于4月10日正式啟動。

“小目標·大行動”園長沙龍式工作坊正式啟動

園長沙龍式工作坊本期活動計劃開展三個月的時間，每月兩期，每期將精準邀約協會會員單位20家，就園所良性運營及多元盈利方面給予切實可行且指導落地的整體解決方案。

園長沙龍式工作坊活動現場

講師案例分析干貨滿滿

在4月10日首期的“小目標·大行動”活動現場，綿陽市托育服務行業協會會長張淑芳與協會總顧問喬偉博士隆重介紹了本期活動的戰略合作伙伴來自深圳的眾創教育的運營團隊宋總與武總監。

在現場，張會長介紹了如何在國內眾多的運營團隊中挑選出眾創集團的用心程度及磨合的過程，同時表達了協會將引領行業“回歸良性運營，實現多元盈利”的信心，為此贏得了現場托育行業同仁志士的感概與掌聲。

“小目標·大行動”活動現場

當天園長沙龍式工作坊在喬偉博士“擴展五度空間，回歸良性運營”的分享中拉開序幕，期間，如何運用有溫度可持續有品質的產品做家園共育理念，獲得了園長們高度的認同與贊賞。

喬偉博士還詳細分解了為實現良性運營而需要學習掌握的私域流量的底層邏輯。同仁志士全神貫注，興趣盎然的學習狀態和積極互動問答自如的學習氛圍為下午眾創集團的宋總指導大家做如何“實現多元盈利”的案例分析打下良好的學習基礎。

喬偉博士分享“拓展五度空間，回歸良性運營”

宋總帶領的眾創集團負責托幼機構運營能力提升，實現多元盈利的團隊，疫情期間依然堅持為一線托育機構賦能，有著幾百家托育機構服務的經驗，宋總被張會長全力為行業賦能，用心投入教育的情懷所感動，決心帶領團隊深耕綿陽，本著為托育行業良性運營和多元盈利做出全國模板的目標，支持協會啟動本次“小目標·大行動——回歸良性運營，實現多元盈利”的園長沙龍式工作坊首期分享。

宋總線上分享托幼一體運營方案

無論是宋總久經沙場的實戰經驗還是現場直接的案例分析，都讓園長們感受到干貨滿滿，收獲多多，特別是講到園所一體化運營的系統指導與落地方案中的三大體系，園長們認真學習的同時還現場針對本園的情況深入分解與反思，并且表示回到園所要學以致用把規范管理做落地為回歸良性運營和實現多元盈利打好堅實的基礎。

園所一體化運營三大體系

學員交流熱情洋溢

最后，園長沙龍活動在講師們激情滿滿和學員們熱情洋溢的氛圍中結束，大家意猶未盡，很多園長繼續留下來跟講師們進行深度溝通交流，預約宋總并邀請宋先生入園指導。

值得一提的是，本期活動的精彩插曲是眾創團隊的園所運營總監武冰直接帶領大家做出一套切實可行拿著就能用的招生引流實操方案，廣東省科學育兒專委會海豚醫生利用午休時間在線分享“什么才是真正的感統教育”的科學理念，讓大家感覺受益匪淺。

四川綿陽市托育服務行業協會2022年行業賦能年度計劃中“小目標·大行動——回歸良性運營，實現多元盈利”的系列活動首期園長沙龍式工作坊下期時間將定于4月23日(星期六)舉行，行業人士掃碼即可獲取活動詳細內容及活動流程，相約托育人，讓我們一起育“建”未來。