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標(biāo)題: 后力訪談：安徽江淮電纜集團(tuán)奉行科學(xué)發(fā)展觀 [打印本頁]
作者: 走遍中國    時間: 2013-12-10 09:07
標(biāo)題: 后力訪談：安徽江淮電纜集團(tuán)奉行科學(xué)發(fā)展觀
　　江淮電纜是國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，近幾年不斷加大對科技創(chuàng)新的投入，在繼續(xù)堅持產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的同時，建立了省級企業(yè)技術(shù)中心，建立了國內(nèi)目前處于一流水平的電纜檢測中心，持續(xù)創(chuàng)新能力日益提高。由于技術(shù)中心運(yùn)行時間不長，目前獲得專利不多，但從今年開始，每年將申報3—5項專利。

　　安徽江淮集團(tuán)后力說：未來5年，是我國貫徹落實黨的十七大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，也是國民經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展時期，將會給電纜行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)然，最大的壓力還是面臨的市場競爭更加激烈，生產(chǎn)要素、生產(chǎn)主體跨部門、跨區(qū)域流動的載體增多，基礎(chǔ)資源價格上漲，給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。我們已經(jīng)研究了相關(guān)的應(yīng)對措施，主要是進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展方向，挖掘生產(chǎn)潛力，加大重點(diǎn)投入力度，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　后力：達(dá)到上述目標(biāo)，我們還要進(jìn)行管理資源的整合，進(jìn)一步夯實品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，以“精心設(shè)計、精細(xì)管理、精確操作”為主要內(nèi)容的管理方針，以“持續(xù)改進(jìn)、精益求精”品牌建設(shè)為切入點(diǎn)，關(guān)注市場趨勢，把握市場脈博，觀察競爭態(tài)勢，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，瞄準(zhǔn)客戶需求，及時調(diào)整戰(zhàn)略，培植競爭能力。

　　我們企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)比較合理，各類專業(yè)技術(shù)人才占員工總數(shù)的21%，管理類人才約占4.9%，技能型工人占員工總數(shù)的32.6%，營銷人才占員工總數(shù)的19%；人力資源成本占企業(yè)利潤27.3%；我們用人的核心思想是有志有為，成己為人，堅持有品格才是有用的人才觀，人才的人品是第一位的，有人品的人，其才華方可有用，想干事、能干事、干實事、干成事的人才算是人才。安徽江淮集團(tuán)后力這樣說

　　后力：我們從事社會福利事業(yè)經(jīng)歷三個階段，第一階段是出于人文關(guān)懷，崇尚中華民族扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德；第二階段是出于回報，因為企業(yè)發(fā)展是黨的政策的哺育、是社會各界的支持、是市場的青睞，當(dāng)企業(yè)條件具備時、我認(rèn)為應(yīng)該要捐資回報社會；第三個階段就是現(xiàn)在我的認(rèn)識又上了一個臺階，我覺得熱心社會公益事業(yè)是企業(yè)家也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。不管處于哪個階段，我都慷慨解囊，近五六年來累計捐款1000多萬元用于扶貧、救災(zāi)、教育、興修水利、建橋修路等光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)，盡自己的綿薄之力。





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