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可行性好難做出評估。首先你的店面的選址,這也是店鋪利潤的關鍵之一(個人覺得選址這一塊很重要,并不是簡單地說客流量,而是確定你的客戶群,這就涉及到店鋪的定位了。),另外的是CK產品的貨源,你能否拿到好貨(包括產品質量、拿貨價格,最好是可以拿到第一手的時尚流行元素的貨,這個可以要和代理關系到位吧,有些代理商是可以幫助提供這些信息給零售商的,等等)。如果店鋪地址選好,貨源也解決,那店面的裝潢也很重要,覺得最好裝潢能與我們的產品相融襯托吧,而產品的擺設也是經營服裝店的重要功課。最后就是我們如何讓客戶自愿替我們買單了。
如果你有一些把握就去搏一下,要走出去才知道是否可以盈利的,即使有再好的想法沒有去實施是空想沒用。要讓市場來就話,而你也要有準備心理,此次不行重新再來嘛。 有想法就要去實踐,在實踐過程中不斷地修正改變。 |
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