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總裁教練為你解答，時(shí)間管理也是領(lǐng)導(dǎo)的利刃；
想一想，你是如何分配一天的時(shí)間的？怎樣才能在有限的時(shí)間里獲得最大的成果？
不知從何時(shí)起，“領(lǐng)導(dǎo)”與“忙”有了一種不解之緣，甚至成了同義詞。下屬給領(lǐng)導(dǎo)打電話，往往開(kāi)場(chǎng)白都是“某某領(lǐng)導(dǎo)，您好！請(qǐng)問(wèn)您在哪兒忙著呢？”領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研、指導(dǎo)工作，蒞臨會(huì)議之時(shí)，主持人或者介紹人總喜歡習(xí)慣性地說(shuō)：“某某領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中，抽出寶貴時(shí)間，深入基層調(diào)研（指導(dǎo)工作、作重要講話等）�！�
總裁教練姜嵐昕說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，太寶貴�！懊Α保繛槭裁疵Γ俊�
想要真正從煩瑣的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，懂得如何利用時(shí)間是必不可少的。可是，作為一個(gè)想要獲得成功的人，你是否考慮過(guò)如何利用時(shí)間的問(wèn)題。只有那些懂得珍惜時(shí)間的人，時(shí)間才會(huì)珍愛(ài)他們。美國(guó)前總統(tǒng)林肯先生曾說(shuō)過(guò)：“每個(gè)人都要樹(shù)立時(shí)間觀念，都應(yīng)珍惜時(shí)間，要學(xué)會(huì)利用有限的時(shí)間，在限定的時(shí)間內(nèi)辦完事，把握零碎的時(shí)間，做好時(shí)間管理的計(jì)劃�！笨墒�，為什么大部分人卻總是在抱怨他們的時(shí)間不夠多、事情做不完……如何改變這種情況呢？我相信每一位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)對(duì)這個(gè)話題感興趣。
總裁教練建議您的時(shí)間價(jià)值最大化
俗話說(shuō)：“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。”時(shí)間對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一天24小時(shí)，1440分鐘，86400秒。上到國(guó)家主席，下到平民百姓，不會(huì)多一秒，也不會(huì)少一秒。從這個(gè)意義上說(shuō)，時(shí)間是最寶貴的，又是最有限的，也是最公平的資源。但不同的是，有些人在有限的時(shí)間里，忙忙碌碌，卻一無(wú)所得；有些人卻能在有限的時(shí)間里，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得順風(fēng)順?biāo)�。判斷一位領(lǐng)導(dǎo)者是否優(yōu)秀并不是看他能解決多少別人解決不了的問(wèn)題，而是要看他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)運(yùn)作得是否順暢、是否高效。一項(xiàng)國(guó)際調(diào)查表明：一位糟糕的經(jīng)理與一位高效的經(jīng)理的工作效率相差在10倍以上。
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發(fā)表于 2011-4-30 16:16:09
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