源于澳大利亞的貝特益品牌,自4月初宣布入駐中國(guó)市場(chǎng)就一直受到了廣泛關(guān)注,多年來(lái)一直默默用心做產(chǎn)品的BJOY貝特益嬰幼兒配方奶粉被推到了公眾品牌的位置。“壓力就是動(dòng)力,公眾品牌就像公眾人物,好與壞全在自己,因此,所能做的就是做好自己!”。貝特益營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人林總?cè)缡钦f(shuō),他告訴記者,貝特益奶粉受到關(guān)注,讓貝特益品牌的領(lǐng)導(dǎo)層備感欣慰,但更多的是感受到壓力與責(zé)任。當(dāng)所有的人把眼光聚焦在你的身上時(shí),你首先想到的就是自己是不是任何地方都做好了,當(dāng)確認(rèn)自己都很OK時(shí),你心里難免會(huì)激動(dòng),會(huì)緊張,然后就是靜下心來(lái),更加用心地做好產(chǎn)品,以鐵一樣的紀(jì)律要求自己。 據(jù)了解,澳大利亞是眾所周知的乳業(yè)強(qiáng)國(guó),乳業(yè)占其農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的10%左右。BJOY貝特益奶源地主要位于澳大利亞?wèn)|南地區(qū),緊靠海洋,氣候溫暖濕潤(rùn),牧草鮮嫩多汁,生長(zhǎng)旺盛,奶牛在這完全沒(méi)有污染的原生態(tài)大型放養(yǎng)牧場(chǎng)里快樂(lè)成長(zhǎng),原奶質(zhì)量高。這就難怪貝特益品牌在大考前還能如此的“閑庭信步”,自信滿滿了。BJOY貝特益營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人林總表示,國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)的出臺(tái),貝特益品牌都是大力支持與擁護(hù)的,而且,BJOY貝特益團(tuán)隊(duì)有著澳大利亞人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前,他們就對(duì)中國(guó)要出臺(tái)的新規(guī)進(jìn)行了全面的研究,積極主動(dòng)地按照中國(guó)的新規(guī)定,一條條地去完善,去改進(jìn),去實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。同時(shí),為了給中國(guó)消費(fèi)者多重保障,BJOY貝特益品牌還聯(lián)手了中國(guó)平安保險(xiǎn),保障消費(fèi)者的權(quán)益。化壓力為動(dòng)力,BJOY貝特益真正做到的就是做好自己,他們一方面繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì),提升售后服務(wù)水平,另一方面還在產(chǎn)品的包裝等細(xì)節(jié)方面不斷去完善,竭盡所能的提供給消費(fèi)者最優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗(yàn)。 縱觀中國(guó)的奶粉行業(yè),根據(jù)2013年工信部發(fā)布的《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉坌袠I(yè)企業(yè)兼并重組工作方案》,國(guó)內(nèi)市面銷(xiāo)售的128家嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)中,只有80家可以存活到2015年,而到2018年,這一數(shù)字將減少到50家,很多企業(yè)將面臨被并購(gòu)或淘汰的命運(yùn)。這對(duì)于進(jìn)口奶粉品牌而言,是一次絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,這些意想進(jìn)駐中國(guó)或已經(jīng)進(jìn)駐的進(jìn)口乳品企業(yè),只要是用心去做產(chǎn)品,做良心產(chǎn)品的,他們的品牌就有巨大的發(fā)展空間,企業(yè)就能得到長(zhǎng)足的發(fā)展。否則,大考面前,企業(yè)的任何自欺欺人行為,不僅沒(méi)有希望,而且終究害的是自己。 |