年終歲末，又到了一年收獲的季節(jié)。各大行業(yè)性的頒獎(jiǎng)盛典也是如期而至。飛鶴憑借多年來的堅(jiān)持與堅(jiān)守，得到了行業(yè)的廣泛認(rèn)可，斬獲了眾多殊榮。在三大門戶網(wǎng)站新浪、騰訊和搜狐主辦的年度盛典上，分別榮膺“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”獎(jiǎng)，“最具活力企業(yè)品牌”和 “最佳精準(zhǔn)營銷獎(jiǎng)”。

在12月15號(hào)，在中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心主辦的“大國遠(yuǎn)見”財(cái)經(jīng)峰會(huì)的年度頒獎(jiǎng)盛典上，飛鶴乳業(yè)更是斬獲“遠(yuǎn)見2013之開拓創(chuàng)新獎(jiǎng)”。在歷經(jīng)了母嬰行業(yè)的風(fēng)波云涌之后，飛鶴乳業(yè)用51年的愛與責(zé)任，憑借全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)模式對(duì)安全品質(zhì)的保駕護(hù)航，以及五十余年的適應(yīng)性研究成果，在這辭舊迎新之際屢獲殊榮飽受嘉獎(jiǎng)可謂是實(shí)至名歸。

不斷開拓創(chuàng)新順勢(shì)而上

據(jù)了解，飛鶴緊跟環(huán)境、時(shí)局的變化做出反應(yīng)，注重對(duì)周邊世界的持續(xù)關(guān)注，發(fā)掘社會(huì)的變化發(fā)展基點(diǎn)，并以此順勢(shì)而為，甚至是超前預(yù)判，與時(shí)代保持一致，翻新理念、革新技術(shù)，在社會(huì)變化的均衡態(tài)勢(shì)下切中發(fā)展機(jī)遇，不斷進(jìn)步。

奶源的供不應(yīng)求成為制約中國乳業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，很多鄉(xiāng)間作坊式的小型乳品加工點(diǎn)趁虛而入，而這種分散的供應(yīng)機(jī)制和普遍的尋租制度文化使得契約信守精神變得松散，并屢屢擊敗現(xiàn)代企業(yè)管理和市場(chǎng)監(jiān)管體系，甚至還成為引爆三聚氰胺奶粉事件的導(dǎo)火索。其實(shí)早在行業(yè)問題發(fā)生前，飛鶴乳業(yè)就開始了以奶源為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，并在三聚氰航這一的群體性事件或任何質(zhì)量安全事件中，始終保持產(chǎn)品的安全如一。飛鶴運(yùn)用國際管理模式，全力打造誠信、安全、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的奶源基地，以現(xiàn)代化牧場(chǎng)為管理平臺(tái)，以奶牛小區(qū)、奶牛合作社為依托，建立起集飼養(yǎng)、醫(yī)療、育種、收奶等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)于一體的綜合服務(wù)站。飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)怪圃炷谭鄣脑茨唐焚|(zhì)大幅提高，各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到國際最佳水平。

 2013年，國家相繼出臺(tái)多項(xiàng)利好乳業(yè)發(fā)展的政策，無論是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，將乳品產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的兼并重組政策，還是奶粉藥店渠道銷售，飛鶴都積極響應(yīng)號(hào)召，在國家已經(jīng)明確畫出的前進(jìn)框架內(nèi)，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展方向，全面發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈模式的活力，構(gòu)筑質(zhì)量、信譽(yù)高地，爭(zhēng)取長(zhǎng)線發(fā)展。

全產(chǎn)業(yè)鏈模式統(tǒng)領(lǐng)全局

為了保持企業(yè)強(qiáng)大的生命力，飛鶴集成了北緯47度黃金奶源帶上的專業(yè)農(nóng)場(chǎng)（農(nóng)業(yè)公司）、牧場(chǎng)（牧業(yè)公司），與飛鶴世界級(jí)樣板工廠一起，形成了一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，構(gòu)建了飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的核心優(yōu)勢(shì)，打造出一條集飼草飼料、奶牛養(yǎng)殖、嬰幼兒奶粉生產(chǎn)、物流運(yùn)輸、渠道終端、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈模式。飛鶴的全產(chǎn)業(yè)鏈模式從根本上成功解決了行業(yè)性產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)問題，有效保障了飛鶴產(chǎn)品的安全、營養(yǎng)、新鮮。

依托北緯47°黃金奶源帶上“農(nóng)牧工”三位一體的產(chǎn)業(yè)集群，從專業(yè)的牧場(chǎng)出產(chǎn)的鮮奶，在10分鐘內(nèi)即被降至4°暫存，通過全封閉的低溫安全運(yùn)輸車，2小時(shí)即可運(yùn)至世界級(jí)樣板工廠加工成粉，由此打造出了一個(gè)“2小時(shí)生態(tài)圈”。整個(gè)過程中沒有儲(chǔ)奶罐這一中間環(huán)節(jié)，減少了二次污染。而“2小時(shí)生態(tài)圈”這一強(qiáng)勁、獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也大大縮短了產(chǎn)品的制造周期，并使得鮮奶濕法工藝成為可能，讓產(chǎn)品更安全、更新鮮、更營養(yǎng)。

而正是依托于全產(chǎn)業(yè)鏈模式對(duì)于整個(gè)生產(chǎn)的全程把控，實(shí)現(xiàn)了飛鶴生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的配合流程規(guī)范化，經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)能搭配集約化，追溯數(shù)據(jù)信息化。2012年3月，飛鶴乳業(yè)推出業(yè)界最早的全程可追溯系統(tǒng)，該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旗下多款產(chǎn)品從奶源地到包裝、檢驗(yàn)時(shí)間及地點(diǎn)等重要信息的在線追溯，飛鶴也成為首家為用戶提供追溯服務(wù)的乳品企業(yè)。在確保乳制品質(zhì)量安全的同時(shí)，真正做到讓消費(fèi)者參與監(jiān)督，購買放心奶粉，保持產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中的透明度。

為了讓中國寶寶獲得更貼心的關(guān)愛與呵護(hù)，自誕生以來，飛鶴從未停止過奶粉方面的探索研究，試圖打造最適合中國嬰幼兒體質(zhì)的奶粉之道，將專注、專業(yè)、專心濃縮在寶寶的每一罐奶粉里，良好的市場(chǎng)表現(xiàn)及消費(fèi)者的口碑認(rèn)可實(shí)屬眾望所歸。我們相信，未來，飛鶴乳業(yè)將繼續(xù)以全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新模式為發(fā)展體系，并以不斷探索創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的全面進(jìn)步和發(fā)展。