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后力訪談:安徽江淮電纜集團(tuán)奉行科學(xué)發(fā)展觀

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發(fā)表于 2013-12-10 09:07:33 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
  江淮電纜是國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),近幾年不斷加大對科技創(chuàng)新的投入,在繼續(xù)堅持產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的同時,建立了省級企業(yè)技術(shù)中心,建立了國內(nèi)目前處于一流水平的電纜檢測中心,持續(xù)創(chuàng)新能力日益提高。由于技術(shù)中心運行時間不長,目前獲得專利不多,但從今年開始,每年將申報3—5項專利。

  安徽江淮集團(tuán)后力說:未來5年,是我國貫徹落實黨的十七大精神,落實科學(xué)發(fā)展觀,全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,也是國民經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展時期,將會給電纜行業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)會。當(dāng)然,最大的壓力還是面臨的市場競爭更加激烈,生產(chǎn)要素、生產(chǎn)主體跨部門、跨區(qū)域流動的載體增多,基礎(chǔ)資源價格上漲,給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的挑戰(zhàn)。我們已經(jīng)研究了相關(guān)的應(yīng)對措施,主要是進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展方向,挖掘生產(chǎn)潛力,加大重點投入力度,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  后力:達(dá)到上述目標(biāo),我們還要進(jìn)行管理資源的整合,進(jìn)一步夯實品牌建設(shè)的基礎(chǔ),以“精心設(shè)計、精細(xì)管理、精確操作”為主要內(nèi)容的管理方針,以“持續(xù)改進(jìn)、精益求精”品牌建設(shè)為切入點,關(guān)注市場趨勢,把握市場脈博,觀察競爭態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,瞄準(zhǔn)客戶需求,及時調(diào)整戰(zhàn)略,培植競爭能力。

  我們企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)比較合理,各類專業(yè)技術(shù)人才占員工總數(shù)的21%,管理類人才約占4.9%,技能型工人占員工總數(shù)的32.6%,營銷人才占員工總數(shù)的19%;人力資源成本占企業(yè)利潤27.3%;我們用人的核心思想是有志有為,成己為人,堅持有品格才是有用的人才觀,人才的人品是第一位的,有人品的人,其才華方可有用,想干事、能干事、干實事、干成事的人才算是人才。安徽江淮集團(tuán)后力這樣說

  后力:我們從事社會福利事業(yè)經(jīng)歷三個階段,第一階段是出于人文關(guān)懷,崇尚中華民族扶弱濟(jì)困的傳統(tǒng)美德;第二階段是出于回報,因為企業(yè)發(fā)展是黨的政策的哺育、是社會各界的支持、是市場的青睞,當(dāng)企業(yè)條件具備時、我認(rèn)為應(yīng)該要捐資回報社會;第三個階段就是現(xiàn)在我的認(rèn)識又上了一個臺階,我覺得熱心社會公益事業(yè)是企業(yè)家也是企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。不管處于哪個階段,我都慷慨解囊,近五六年來累計捐款1000多萬元用于扶貧、救災(zāi)、教育、興修水利、建橋修路等光彩事業(yè)和社會公益事業(yè),盡自己的綿薄之力。

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